BEVERMANN M&A CONSULTING

BevermannConsulting berät und unterstützt beim Zukauf und Verkauf von Geschäftseinheiten (Unternehmen) von der Strategie und Kaufpreisbewertung bis zum Kauf- oder Verkaufsabschluss. Zu unseren Mandanten zählen überwiegend mittelständisch geprägte Unternehmen, aber auch internationale Konzerne sowie Finanzinvestoren primär im ICT Sektor mit Fokus auf Softwareunternehmen.

Erfolgreiche Unternehmensübertragungen erfordern Know-how, Diskretion und die routinierte Beantwortung komplexer, interdisziplinärer Fragestellungen.

Unser eingespieltes Team setzt sich zusammen aus Unternehmerpersönlichkeiten, Branchenexperten und spezialisierten Beratern mit langjähriger Erfahrung und Kompetenz im M&A Transaktionsgeschäft.

Wir agieren national und international für Sie bei der Suche und Gewinnung potenzieller Käufer oder Verkäufer und betreuen Sie persönlich während des gesamten Verkaufsprozesses. Darüber hinaus unterstützen wir Sie mit einem umfassenden ergänzenden Beratungsangebot, z. B.: betriebswirtschaftliche Optimierung, Markt- und Potentialanalysen, Vertriebscoaching, Post Merger Integration.

Eine individuelle Ansprache der Targets bzw. der Investoren, ein straffes und ergebnisorientiertes Projektmanagement sowie eine professionelle und zielorientierte Vorgehensweise stellen den Projekterfolg sicher.

Bevermann M&A Consulting

 

unterstützt mit Beratung und Vermittlung beim Kauf oder Verkauf von Geschäftseinheiten

mit non-exklusivem Branchenfokus u.a. auf

  • Informationstechnologie
  • Speziell Software
  • Maschinen-/ Anlagenbau
  • Professional Services
  • Energie
  • Medizintechnik

mit Beratungsleistungen beim Verkauf

  • Strategieentwicklung
  • Erstellung Verkaufsunterlagen
  • Ermittlung realistischer Preis
  • Marktrecherche
  • Kandidatenvorauswahl
  • Kandidatengespräche
  • Begleitung Due Dilligence
  • Verhandlungscoaching

mit Beratungsleistungen beim Kauf

  • Potenzialanalysen
  • Kandidatensuche
  • Evaluierung der Kandidaten
  • Kandidatengespräche
  • Bewertung der Kaufpreise
  • Begleitung Due Dilligence
  • Verhandlungscoaching
  • Post Merger Integration

RETURN-ON-INVESTMENT (ROI) – Erfolg, an dem wir uns messen lassen.

MEHRWERT FÜR…

…SIE PERSÖNLICH

…als Eigentümer / Geschäftsführer GERINGER PERSÖNLICHER Aufwand, d.h. Konzentration auf mein Geschäft & bestmöglicher Kaufpreis

…IHRE KUNDEN

Zukunftssicherheit

Nutzen von Synergie- Potentialen im Marktumfeld durch geeignete Wachstumsstrategie

…IHRE Mitarbeiter

Sichere Arbeitsplätze

Perspektive für die Mitarbeiter und interessantes Arbeitsumfeld

UNSERE M&A EXPERTEN UNTERSTÜTZEN SIE IM GESAMTEN KAUF- ODER VERKAUFSPROZESS
Holger Kunz

Holger Kunz, Dipl.-Kaufm. und WP, Spezialist f. M&A, Unternehmensbewertung und Restrukturierung/ Sanierung, ehem. Arthur Andersen, Ernst & Young, M&A Projekte (Buy-side, Sell-side, MBO, MBI)

Stefan Auer

Stefan Auer, Dipl.-Kaufm., M&A Spezialist, Sanierung/ Restrukturierung, Interims Management, ehem. Arthur Andersen, KPMG, CPI u.a. Zahlreiche M&A Projekte (Buy-side, Sell-side, MBO, MBI, Carve out, PMI)

Sven Bevermann

Sven Bevermann, CEO der Bevermann Gruppe, seit 1985 in der IT Industrie und seit 2000 in der Beratung, bisher 7 M&A Projekte in der Software / IT Industrie (Kauf, Verkauf, Post Merger Integration)

AUSGEWÄHLTE REFERENZEN DER BEVERMANN GRUPPE